近年来，广东农垦南华农场有限公司以土地资源盘活为抓手，以招商引资、公营种植为双向引擎，聚焦规模化布局、标准化种植、效益化发展，以东区第9作业组2000亩连片菠萝标准化生产基地为示范样板，统筹推进辖区土地整合与菠萝产业提质增效，实现土地价值与产业效益双提升，为农场现代农业高质量发展夯实产业根基。

整合土地资源，推动连片种植。整合东区8个作业组零散土地，规整形成多块100至200亩连片地块，科学规划品种布局。农场在东区第9、第20作业组种植凤梨，建成2000亩公营标准化基地，为规模化推广积累实践经验。

创新管理机制，提升运营效能。组建公营菠萝种植管理团队，按照“专人负责、兼职辅助、预算管控、绩效分红”模式，固定配置项目负责人1名、辅助人员1至2名，简化管理层级、严控运营开支，以轻量化管护提升精细化管理水平。

推行轻资产运营，防控经营风险。针对果品后期管护难、市场波动大等风险环节，创新采用“售卖菠萝花”模式，跳过果品后期养护、采收销售等环节，降低病虫害、滞销、行情波动等引发的经营风险，提升产业运营稳定性。

强化示范引领，促进产业升级。第9作业组2000亩连片基地布局规整、长势稳定，形成可复制、可推广的公营菠萝种植模式，既高效盘活闲置土地，又构建农业增收新载体，激活现代农业规模化、标准化发展新动能。

下一步，南华农场将继续优化种植布局、细化田间管护、完善运营机制，不断提升菠萝产业标准化、规模化、效益化水平，持续释放土地盘活红利与产业发展效能，以特色农业提质增效赋能农场高质量发展。

（来源：南方+，网络链接：https://static.nfnews.com/content/202610/07/c12881463.html）