10月16日，广垦糖业集团召开项目管理推进会。

会议通报了2025年项目专项检查及“回头看”检查情况，对下一步项目管理工作作部署要求，强调要提高站位抓整改，对照检查发现问题逐项整改、销号闭环。要全链管控严把关，前期严把论证与设计审查关口，中期加强建设现场管理，后期健全运营管理制度。要建章立制固长效，强化制度执行和监督检查，推动项目管理制度化、规范化、常态化运行。

（来源：广垦糖业集团 王秀建）