作为广东农垦南华农场有限公司第九作业组公营甘蔗基地负责人，梁文西始终秉持敢闯敢试、务实创新的工作理念。

2025年初接手基地时，梁文西面对的是亩产不足5吨的“老大难”地块——这里土壤板结，灌溉设施老化，部分职工仍沿用传统模式淋水施肥。

“这片地要是搞不好，怎么对得起组织的信任？”梁文西暗暗下定决心。他带领技术团队一头扎进田间地头，逐一细致记录土壤数据，绘制出精准的土地墒情图。

梁文西带头完善基地组织架构，细化岗位责任，规范种植标准，探索推广适合本地土壤条件的高产种植技术。针对基地土壤板结问题，他牵头推进机械深松、有机改土等改良方案，争取资金更新老化的灌溉管网，配套安装水肥一体化智能灌溉系统。

在智能灌溉系统安装初期，有些职工心存疑惑，说“种了一辈子甘蔗，让机器自动浇水这还是头一回”。梁文西并未多作解释，而是带领团队工作人员守在试验田旁，每天仔细记录甘蔗苗的生长态势、土壤湿度等数据，以实实在在的变化逐渐消除职工的顾虑。

“智能化灌溉系统可节水30%至50%，同时降低农业劳力成本。”梁文西说。随着时间的推移，田里发生了可喜的变化——一株株蔗苗拔节生长，一片片绿意蓬勃涌动。望着智能灌溉示范区里日益茁壮的甘蔗，职工们纷纷点赞。

正是梁文西这种“用事实说话”的务实作风，推动示范基地规范化管理体系落地生根、开花结果。期间，他带领团队总结推广甘蔗种植技术，构建起一套涵盖轮作倒茬、良种繁育、机械化种植、节水灌溉、智能追肥、绿色防控等全流程环节的标准化体系，有效解决传统种植产量低、损耗大、病虫害多发等问题。

在梁文西的带领下，第九作业组公营甘蔗基地依托科学化管理、智能化赋能、标准化种植，辐射带动公司近千亩公营甘蔗提档升级、丰产丰收。

（供稿：南华农场）