7月15日，燕塘投资公司召开2026年上半年经营分析会。会议要求，下半年要锚定年度目标、精准施策，全力以赴提质增效，重点抓好五项工作：一是在资产经营管理上更加精准有力，强化主动出击和动态管控；二是在物业去化上聚力攻坚，推动重点资产盘活取得实效；三是在重点项目推进上提速加力，确保实现预期目标；四是在降本增效上持续深化，推动管理效能稳步提升；五是在数字化转型上务求实效，赋能业务运营与管理升级。

7月16日，阳江农垦集团召开2026年上半年经营分析会议。会议充分肯定了垦区上半年经营工作成效，深入剖析当前面临的形势和任务，并对下半年工作提出要求：一要锚定目标，正确认识当前面临的生产经营形势；二要直面问题，以更加积极有效的措施挖潜增效；三要树立信心，以高质量党建引领垦区高质量发展。

7月21日，广垦畜牧集团2026年上半年经营分析会在广州召开。会议强调，下半年要重点推进十项工作。一是聚焦生猪养殖主业，加快轻资产路径落地；二是做好生物安全防控工作，筑牢基地“生命线”；三是做好机构改革工作，继续落实“强总部、强基地”双强发展战略；四是做好育种工作，加速种群更新换代；五是做好市场营销工作，提高终端产品附加值；六是做好人才培养工作，优化人力资源配置；七是做好信息化建设工作，以数字技术驱动生产效率提升；八是做好巡检和监督工作，对基地把脉会诊、查找问题；九是做好对标管理工作，持续提升管理效能；十是做好海洋牧场建设工作，继续稳步推进。

7月22日，揭阳农垦集团召开2026年上半年经营分析。会议强调，下半年要抓好七个方面的重点工作。一是要抓生产，推进低产低质胶园更新，做好魔芋种植抚管工作。二是抓土地物业经营和管理，盘活闲置土地资源，扎实开展国有资源资产使用管理突出问题专项整治工作。三是抓降本控费，把降本增效要求落实到每个环节。四是抓项目，紧盯重点项目清单时间节点保障进度，谋划好产业项目。五是抓安全生产，聚焦重点领域安全风险隐患排查整治。六是抓改革，完善薪酬和绩效考核机制。七是抓班子，推动形成想干事、能干事、干成事的良好氛围。

7月23日，湛江农垦集团召开2026年上半年经营分析会。会议要求，要聚焦重点攻坚，全面发力突破，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力冲刺全年各项目标任务。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化“党建引领+”模式。推进薯类、菠萝、甘蔗“三个万亩”标准化基地建设，深入实施广垦种业、沃土、农装、智农、农服等五大提升行动。持续开展土地综合大调查工作，做好国土空间专项规划编制工作。完善“一企一策”方案，持续做好资金管理等工作。抓好人居环境整治工作，推进鹤地水库红湖农场辖区环境综合整治。

7月27日，广垦置业公司召开2026年上半年经营分析会。会议强调，要精准研判大势，把握发展机遇，主动顺应行业转型趋势，深耕垦区全流程项目服务核心赛道，聚焦垦区资源价值挖掘与赋能升级，主动拥抱价值创造型发展新模式。坚守问题导向，筑牢风控底线，紧盯资金管理、资产保值、合规运营等关键领域。强化能力建设，夯实人才支撑，聚焦专业化、精细化、复合型人才队伍建设。聚焦攻坚突破，聚力提质增效，围绕重点项目建设、存量资产去化、基建智库服务、商业运营管理等关键环节全力冲刺。

7月28日，广垦旅游集团召开2026年上半年经营分析会。会议强调，下半年要重点推进四方面工作：一是深化出租车业务改革，加快运营模式转型升级；二是聚焦酒店板块提质增效，提升客房及配套综合收益；三是夯实线下销售市场，深挖客户资源，拓宽实体产品销售渠道；四是深耕旅游业务，优化团游产品设计，稳固传统团队业务基本盘。

8月7日，茂名农垦集团召开2026年上半年经营分析会议。会议强调，下半年要聚焦产业发展，扎实抓好割胶生产管理，精心组织南药大宗品种试采收，加快蛋鸡养殖基地扩建及蛋品加工厂房投产。聚焦重点项目，提速推进现代农业产业园、产业强镇、沉香加工厂等重点项目建设。聚焦资产盘活，攻坚被占地回收，深化土地资源调查与数据库建设。聚焦深化改革与风险防控，优化经营管理方案，抓实安全生产。聚焦民生改善，持续推动垦区环境提升，努力补齐基础设施短板。聚焦垦地融合，对接属地共建“十里橘香”“百里沉香”等示范区。聚焦党建引领，牢固树立和践行正确政绩观，凝聚高质量发展合力。

（来源：垦区有关单位）