构建绿色循环体系，打造可持续生态牧场

在产业链上游，燕塘乳业以旗下自有示范牧场为载体，积极构建“以养定种、种养结合、草畜配套”生态农业模式，深入探索发展“饲草种植—奶牛养殖—粪污处理—沼气发电—沼肥还田”绿色循环新经济。2025年，生产粪肥垫料5.85万立方米，年节省垫料采购费用45万元，每天减少稻壳的额外添加量2.5吨，年节约稻壳支出约79万元。“粪污多级分离与综合利用技术”成功入选农业农村部畜牧兽医局奶牛养殖节本提质增效典型案例。沼气发电合计达252.69万度，减排二氧化碳约2869.72吨，为牧场日常运营输送绿色动力。发酵产生的沼液还可作为优质有机肥，满足周边村镇作物的用肥需求，有效改善土壤因长期使用化肥造成的板结与酸化状况。

优化能源结构，提升资源利用效率

在生产加工环节，燕塘乳业大力推进能源结构优化与资源高效利用。公司已通过ISO50001能源管理体系认证，广州开发区旗舰工厂水循环与再利用占比达78%，工业用水重复利用率优于广东省先进值。2025年，公司环保总投入达1138万元，广州开发区旗舰工厂光伏发电量141.57万千瓦时，储能系统总充电量约247万千瓦时，可再生能源消耗占比达2.18%。同时，公司率先对200ml A2β-酪蛋白纯牛奶开展碳足迹评价，从产品源头量化全生命周期碳排放，并明确设定“2030年吨产品能耗降低5%”的战略目标。此外，废水处理率、一般固废综合利用率均达100%。

深化绿色供应链，构建共赢生态

燕塘乳业将社会责任融入供应链环节，持续落实责任采购，将ESG因素纳入供应商管理，优先遴选在环保合规、能效达标及体系认证等方面表现优异的合作伙伴。截至2025年底，供应商本土化比例达67%、本土化采购比例49%，在降低运输环节碳排放的同时，有力辐射带动区域经济协同发展。合作供应商41家通过环境和职业健康安全管理体系认证，70家通过质量体系认证。

与此同时，公司全面筑牢全链路质量安全防线，建立并实施《食品质量安全管理体系手册》《HACCP手册》等数百份相关制度，明确从原料到餐桌的全流程质量安全要求，定期组织开展食品安全风险自查，识别12大项72小项风险管控清单，通过强化“供应商监管—原材料把关—生产过程控制—质量检验—储存与交付保证—溯源管理”六大环节的闭环管控，确保为消费者提供质优、安全、放心的乳制品。

完善治理架构，夯实可持续发展根基

绿色供应链的高效运转与系统化的治理架构支撑从来都是相辅相成的。燕塘乳业建立了由董事会、ESG工作组、各部门和子分公司构成的ESG管理架构，形成自上而下的绿色管理推进机制。公司以“FRESH”可持续行动矩阵为纲领，将安全生产等ESG绩效指标与岗位职责紧密挂钩，纳入相关人员年度责任书，以制度刚性保障绿色供应链全链条规范运行，成功入选“2025年上市公司内部控制最佳实践案例”，深圳证券交易所信息披露评价连续5年荣获A级最高等级，获评Wind ESG评级A级。

立足“十五五”新起点，燕塘乳业将依托广东农垦产业优势，扛起国企担当，持续构建“FRESH”可持续行动矩阵，深入推进全产业链绿色管理，不断做强绿色供应链，为行业可持续发展提供燕塘模式。