湛江农垦集团：着力打造“3+2+X”产业布局

2月5日，湛江农垦集团召开2026年工作会议。会议提出，“十五五”期间，湛江农垦集团将坚持更加积极务实的目标导向，坚持更加积极进取的产业导向，坚持更加积极适宜的创新导向。从半企业化、半行政化向现代企业转变，从地租经济向产业经济转变，从依靠传统要素投入向依靠创新要素投入转变，从碎片分散经营向集中集约规模化发展转变，从相对粗放管理向精细管理转变，从过小日子向美好生活转变。积极推动产业发展“五个体系”建设，着力打造“3+2+X”产业布局，持续推进传统产业提质增效和新兴产业培育壮大，总结推广“胶/蔗/麻/光伏+N”立体农业模式。

茂名农垦集团：壮大橡胶、南药、蛋鸡三大主导产业

2月5日，茂名农垦集团召开2026年工作会议。会议提出，“十五五”期间，茂名农垦集团要争取在保障天然橡胶战略资源供给、引领示范现代农业、做大做强优势产业、践行乡村振兴和服务“百千万工程”中作出更大贡献，走在广东农垦前列。全力构建3+2+N产业体系，继续壮大橡胶、南药、蛋鸡三大主导产业，着力打造化橘红、沉香等特色产业，构建主业突出、特色鲜明、梯次发展的现代产业体系，持续培育高质量发展新动能。主动对接属地农业发展战略和区域布局，努力将垦区打造成为现代农业领先、绿美生态良好和乡村产业振兴的重要窗口。

阳江农垦集团：构建“胶药茶林、水肥土禽”现代农业产业体系

2月4日，阳江农垦集团召开2026年工作会议。会议提出，“十五五”期间，阳江农垦集团将构建“胶药茶林、水肥土禽”现代农业产业体系：一“胶”，年干胶产量稳步提升到3000吨以上；二“药”，南药种植面积达到3.5万亩；三“茶”，推进鸡山茶叶品牌建设，打造巾帼油茶园；四“林”，经济林总规模达到5万亩；五“水”，打造平岗2500亩现代水产产业园，优化改造传统水果；六“肥”，壮大生物有机肥产业；七“土”，推动土地物业开发、新型城镇化建设、美丽乡村建设等产业；八“禽”，到“十五五”末肉鸡养殖年出栏量达到500至600万羽，年养蛋鸭达40万羽。

揭阳农垦集团：推进“1136”工作思路

2月4日，揭阳农垦集团召开2026年工作会议。会议提出揭阳农垦集团“1136”工作思路，即锚定“全力建设产业强垦、和美揭垦，加快推动揭阳农垦高质量发展”这一奋斗目标，坚持“三产并举，产业强垦，统筹协调、区域协同”这一实现路径，构建深化改革、创新引领、干事创业三大机制，着力在履行职责使命、促进经济发展、完善产业体系、激发动力活力、防范化解风险、服务社会民生等六方面实现新的更大突破。垦区上下同心用三年时间夯实现代农业产业发展基础，力争五年内扭亏增盈取得明显成效。

汕尾农垦集团：聚焦“一胶两水”主导产业

2月9日，汕尾农垦集团召开2026年工作会议。会议提出，要紧抓机遇、乘势而上，聚焦“一胶两水”主导产业，同步稳健推动南药、特色种养等新兴产业发展。积极推进产业链协同创新，大力拓展战略产业合作空间。加速数字化转型进程，全力培育新质生产力。着力补齐公共设施短板，科学优化产业空间布局。持续深化改革创新举措，不断优化经营管理模式。提升土地资源利用效能，推动集约化可持续发展‌。

广垦橡胶集团：打造全球天然橡胶产业链主和世界一流企业

2月8日至9日，广垦橡胶集团2026年工作会议在广州召开。会议提出，面对依然复杂的外部环境，2026年，集团将坚持“稳中求进、提质增效拓产”主基调，从国际化协同、高端化引领、绿色化转型、智能化赋能四个维度全力推进高质量发展，打造全球天然橡胶产业链主和世界一流企业。

燕塘投资公司：成为省内具有较强影响力的产业赋能型物业资产运营标杆

2月4日，燕塘投资公司召开2026年工作会议。会议提出，“十五五”时期将系统实施精细化运营、创新性盘活、数字化转型、系统性风控四大策略，持续提升资产运营效能和核心竞争力，推动资产收益率、品牌影响力、数字化水平实现跨越式提升，成为省内具有较强影响力的产业赋能型物业资产运营标杆。

广垦畜牧集团：聚焦十大任务 打造“精品畜牧”

2月5日至6日，广垦畜牧集团2026年工作会议在广州召开。会议提出，要围绕实现“311”发展目标，继续坚持“管理优先、效益优先、指标优先、成本优先”十六字方针，聚焦党建引领、产业发展、大生产体系、内部改革、品牌营销、项目建设、海洋牧场、人才强企、科技创新、群团工作等十大工作任务打造“精品畜牧”，推进垦区畜牧产业向更高质量、更可持续发展迈进。

广垦研究院：为垦区高质量发展注入强劲科技动能

2月6日，广垦研究院召开2026年工作会议。会议提出，要坚持“科研围着产业转、成果跟着市场走”的发展理念，通过夯实基础设施保障、推进科研平台建设、加强项目统筹管理、完善科技服务体系、促进科研成果转化、深化对外合作交流、强化人才队伍建设等，推动热带农业科技创新从“单点突破”向“系统集成”转变，为垦区高质量发展注入强劲科技动能。

省农垦集团财务公司：全面向数智化财司转型

1月31日，省农垦集团财务公司召开2026年工作会议。会议提出，公司将全面向数智化财司转型，提升价值创造能力，重点做好司库系统建设、资金风险防控、人才队伍建设等工作，为服务集团发展大局贡献更大力量。

燕塘乳业公司：锚定“走在前列”目标

2月13日，燕塘乳业公司2025年工作会议召开。会议提出，要锚定“走在前列”目标，发展成为中国乳业全产业链协调发展的典范、引领华南乳业高质量发展的标杆。坚定“迎难而上”的信心和决心，大力弘扬广东农垦精神文化，凝心聚力、攻坚克难、挖掘新机、实现增长，推动高质量发展迈上新台阶。 

广垦糖业集团：打造全球化经营的国内头部制糖企业

2月13日，广垦糖业集团召开2026年工作会议。会议提出，要坚持党建引领，以重大项目建设为根本抓手，统筹推进制糖、炼糖和海外糖三大业务，实现产业规模和企业实力大幅提升，产业发展质量和全球竞争力明显增强，努力将集团打造成全球化经营的国内头部制糖企业。

广垦旅游集团：推进四大板块协同发力

3月6日，广垦旅游集团召开2026年工作会议。会议提出，要紧扣“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，立足文旅行业“高端升级、大众细分、业态融合”发展新形势，统筹推进酒店运营、出租车业务、市场营销、旅游产业四大板块协同发力，致力构建传统业务稳根基、新兴业务拓增量、各板块协同创效的高质量发展新格局。

（供稿：垦区有关单位）