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团结农场曹乐队荣获高州市“2013年‘八项标兵’班组标兵”称号
 
[经验交流]  加入时间:2014-6-23 12:29:24  点击:7779

    团结农场曹乐队坚持“以党为心、以队为家、以人为本、以胶为纲”的发展方针,在党建、精神文明建设、职工队伍、橡胶生产管理等方面取得全面的发展,获得了高州市劳动竞赛委员会嘉奖“2013年‘八项标兵’班组标兵”光荣称号。

    一、以党为心,增强班子责任心

    该队在生产经营、职工队伍管理中,注重发挥班子的核心领导作用,坚持做到分工不分家,齐抓共管,建设“五好”领导班子。一是坚持民主讨论决策的作风,队务的重大决策,如维修山路、集体费用开支、义务劳动等,都通过职工干部会议集体商讨决定,既提高了民主决策能力,又提高了队伍的凝聚力和向心力。二是坚持阳光操作的作风。该队的队务费用收支、物资使用等情况,按队务公开相关规定和程序及时如实公开,使职工放心、干部安心、大家没有私心。

    二、以队为家,共建美丽和谐社区

    一直以来,该队职工群众中都有“以场为荣、以队为家”的优良传统,队班子也积极发挥集体力量,每逢大小节气都动员退休和在职职工一起搞卫生,清理屋前屋后杂物,美化队容队貌。对职工特别是外来民工,注意宣传计生政策,对个别对象重点跟踪,督促落实。2013年,该队没有发生一例违反计划生育政策的情况,也没有偷胶偷肥的现象,全队安全事故也为零。

    三、以人为本,体恤民情得民心

   一是关心职工,稳定职工队伍。该队班子利用茶余饭后时间,积极走访职工家庭,及时解决诸如孩子上学、职工看病、蔬菜种植等问题;每逢重大节日都上门慰问,从而稳定了职工队伍。二是“奖外设奖”,提高工人积极性。该队结合自身实际,在夺胶大战期间出台“奖上奖”政策,对每天完成胶水80公斤以上(干含达24%以上)的胶工个人奖励面条一箱,有效调动了胶工积极性。

    四、以胶为纲,科学管理谋发展

    一是科学管理,加快发展第三代胶园。该队“三春”工作,严格遵守相关规程来开展,队干部带头、先进岗位带后进岗位、分小组包片负责等措施,做到高标准、严要求、出实效。2013年,全队中小苗管理岗位每月均为一等,成为场第三代胶园建设的示范点之一,苗木全年平均增粗7.5公分,超额完成增粗指标。二是科学割胶,狠抓生产管理。该队严格遵循管养割相结合的原则,既要高产稳产、又不伤树,不搞掠夺性生产,全年没有出现胶工割伤树的情况。产胶期间,该队做好每日产胶动态分析,时刻关注生产进度表,确保生产指标的完成。该队全年总产干胶33.765吨,超计划近6吨,超产幅度高达21.45%,在全场产胶队中名列前茅。

(团结农场工会 江月娟)

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